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　　楚承的企業(yè)文化，也被稱(chēng)之為企業(yè)精神、組織文化，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的*的文化形象。其主要內(nèi)容涵蓋了文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等，而其中價(jià)值觀則是企業(yè)文化zui核心的部分。
 

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，一個(gè)企業(yè)要想帶領(lǐng)自己的員工，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和提倡*意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、科技意識(shí)、文化意識(shí)的市場(chǎng)氛圍中，能有所作為并不斷發(fā)展壯大，應(yīng)當(dāng)也必須有自己*的，能代表和集聚企業(yè)個(gè)性與反映企業(yè)整體精神面貌與歷史寓意的企業(yè)文化創(chuàng)樹(shù)。應(yīng)該說(shuō)，企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理者經(jīng)由長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理歷程，有意識(shí)地創(chuàng)造和初步概括，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際、歷史的積淀，再經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的提煉、修改，再提煉、再修改而zui終定形的。這種文化的創(chuàng)立，不是一朝一夕，也不是坐在辦公室內(nèi)憑空捏造或者天馬行空想像出來(lái)的。而這種企業(yè)文化的創(chuàng)樹(shù)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，要提升企業(yè)文化建設(shè)的品味，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立好足、立穩(wěn)足、立長(zhǎng)足，必須做好“三度"文章?！?楚承衡器】
 

　　做好與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合度。企業(yè)文化如果脫離了企業(yè)的特征、企業(yè)的發(fā)展歷程，那么這種企業(yè)文化的培樹(shù)與提煉必是有名無(wú)實(shí)，也許你可以“拿來(lái)主義"、照搬照套，或者將國(guó)內(nèi)外一些企業(yè)的成功文化拼湊為自己的文化。但所有這樣形成的企業(yè)文化與企業(yè)是*隔離的存在，古語(yǔ)說(shuō)得好：皮之不存，毛將焉附？沒(méi)有結(jié)合企業(yè)發(fā)展的特性，沒(méi)有綜合考慮企業(yè)歷史與文化的特質(zhì)，沒(méi)有集中反映企業(yè)在管理過(guò)程中傳承下來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)，這樣的文化只能說(shuō)是一個(gè)空架子，徒有好看的外在，卻沒(méi)有實(shí)質(zhì)的內(nèi)容與精華。所以，企業(yè)文化要做好與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合度文章，在企業(yè)的發(fā)展中、企業(yè)的歷史中、企業(yè)的傳統(tǒng)中尋找與提煉屬于自己的*文化。
 

　　做好與員工思想的貼合度。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人，經(jīng)營(yíng)者、創(chuàng)始人、管理者直至每一位員工，都是企業(yè)*的一員，占據(jù)了企業(yè)文化形成過(guò)程中的主體位置。人的思想，是這個(gè)社會(huì)中zui為活躍的組成，而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)所有組成人員的思想、活動(dòng)與特質(zhì)也在一定程度上決定了企業(yè)文化的走向，因?yàn)樗械闹贫戎朴喛咳?、?zhí)行靠人、發(fā)展zui終也還是要靠人。縱觀海爾集團(tuán)的起步、多元化發(fā)展再到化發(fā)展的過(guò)程，海爾文化起到了凝心聚力的作用。海爾文化以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)，以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向，以組織創(chuàng)新為保障，以技術(shù)創(chuàng)新為手段，以市場(chǎng)創(chuàng)新為目標(biāo)，這種觀念伴隨著海爾從無(wú)到有、從小到大、從大到強(qiáng)、從中國(guó)走向世界，同時(shí)海爾文化本身也在不斷創(chuàng)新、發(fā)展。其文化的核心是創(chuàng)新，這是海爾在三十年發(fā)展歷程中產(chǎn)生和逐漸形成特色的文化體系。海爾精神體現(xiàn)在“敬業(yè)報(bào)國(guó) 追求"：致力于用的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)回報(bào)用戶(hù)、回報(bào)社會(huì)、回報(bào)國(guó)家；同時(shí)表達(dá)了自滿(mǎn)、永遠(yuǎn)進(jìn)取、永遠(yuǎn)創(chuàng)新的生生不息的精神境界。
 

　　世界zui大的公司之一IBM公司取得的巨大成就也與他們的企業(yè)文化密切相關(guān)，這種文化強(qiáng)調(diào)職工應(yīng)該有相同的信念和價(jià)值觀，職工之間講究友善和民主，IBM公司的企業(yè)文化在美國(guó)被認(rèn)為是企業(yè)文化的*。從海爾集團(tuán)與IBM公司*的企業(yè)文化中，我們深深地體會(huì)到了“以人為中心"，感受到了一種人的因素，人的發(fā)展和人的思想認(rèn)識(shí)。所以，企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)充分考慮人的因素，這里講的人的因素，包括企業(yè)本身的員工，同時(shí)也包括企業(yè)所要服務(wù)的對(duì)象，只有與企業(yè)員工思想充分聚合，并用文化的將員工的思想緊密地團(tuán)結(jié)在積極向上、團(tuán)結(jié)合作、奮發(fā)有為的整體環(huán)境之中，才能將人的才智發(fā)揮到*，才能將集體的力量迸發(fā)到zui強(qiáng)?！境泻馄鳌?br /> 

　　做好與社會(huì)生活的融和度。企業(yè)必須在一定的社會(huì)環(huán)境與市場(chǎng)環(huán)境中生存，它的發(fā)展與壯大離不開(kāi)社會(huì)，更離不開(kāi)市場(chǎng)。一個(gè)的企業(yè)文化，必然也會(huì)傳遞出自身對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)度與融和度。很難想像一個(gè)只顧自己發(fā)展，而不顧及社會(huì)奉獻(xiàn)的企業(yè)會(huì)有如何的存活與壯大空間。日本的松下電器公司特別強(qiáng)調(diào)“松下精神"，即“順應(yīng)同化精神"，主要有七方面的內(nèi)容：產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)精神；光明正大精神；友好一致精神；奮斗向上精神；禮節(jié)和謙讓精神；同化精神；感激報(bào)恩精神。豐田的企業(yè)文化集中體現(xiàn)在它的綱領(lǐng)上，它的管理哲學(xué)在于：事業(yè)在于人；上下同心協(xié)力，忠實(shí)于公司事業(yè)，以產(chǎn)業(yè)成果報(bào)效國(guó)家；潛心研究與創(chuàng)造，不斷開(kāi)拓，時(shí)刻站在時(shí)代潮流的zui前端；切戒浮華，力求樸實(shí)穩(wěn)??；發(fā)揚(yáng)友愛(ài)精神，以公司為家，相親相愛(ài)；尊崇神佛，心存感激，為報(bào)恩而生活。從松下與豐田的企業(yè)文化和精神中我們不約而同地看到了產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、感恩精神的提出，他們不約而同將回報(bào)社會(huì)、感恩社會(huì)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)須“知天命"的責(zé)任、義務(wù)所在。
 

　　由此，我們可以清楚地知曉一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大，不僅僅在于其自身的強(qiáng)大或者所提供產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，更多是在于對(duì)社會(huì)的感恩，對(duì)社會(huì)的回報(bào)使然。所以一個(gè)精品企業(yè)文化的培樹(shù)，必須有良好的社會(huì)生活融入度，因?yàn)橛猩鐣?huì)責(zé)任心的企業(yè)才會(huì)有廣泛的社會(huì)認(rèn)同感，才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)尖浪口被消費(fèi)者所接納、所接受，而zui終企業(yè)也是因?yàn)橛辛讼M(fèi)者的認(rèn)同而得以生存和發(fā)展  奮斗吧 楚承的同志們！??！