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星興達(dá) 齒輪泵性價比HGP-1A-L4R詳細(xì)參數(shù)

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生產(chǎn)工藝沒有實現(xiàn)智能化、生產(chǎn)工藝流程配置的不合理等。都會直接影響到安全生產(chǎn)。設(shè)備自身存在的問題。泵站的安全生產(chǎn)管理在正常運(yùn)行中,涉及到的設(shè)備種類較多,而在實際運(yùn)行中一些設(shè)備中的電路、芯片會因自然老化、自然環(huán)境等因素的影響,導(dǎo)致設(shè)備自身出現(xiàn)了故障,嚴(yán)重影響了泵站的安全生產(chǎn)。工作安排上存在的問題。關(guān)于泵站工作安排上存在的問題主要體現(xiàn)在:①泵站安全生產(chǎn)管理過程中,每個人或者部門對責(zé)任劃分不是很明確,如涉及到工作的具體內(nèi)容、安全生產(chǎn)事故的追責(zé)、對管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度等。②關(guān)于安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度制定的不科學(xué)、不合理。如,泵站安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理制度、對生產(chǎn)設(shè)備檢修及維護(hù)的周期、安全生產(chǎn)管理的具體流程等,種種不合理都會影響到泵站設(shè)備的正常運(yùn)行。(4)泵站運(yùn)行中突然停電的問題。假如在輸油泵站所有設(shè)備都在正常運(yùn)行當(dāng)中,發(fā)生突然停電現(xiàn)象。那么將造成輸油泵站的全線停輸,導(dǎo)致油品泄漏、設(shè)備損壞、溢罐等事故發(fā)生。造成停電的原因有很多,如,外供電突然停電、外電線路管理不到位、雷擊等原因,當(dāng)然也有輸油泵站的原因。具體體現(xiàn)在:①由于大型的長輸管道輸油泵站多數(shù)建立在農(nóng)村郊區(qū),外電架空線路通常會經(jīng)過農(nóng)民的農(nóng)田、荒地等地方,周邊地理環(huán)境比較復(fù)雜,再加上部分農(nóng)民缺乏安全用電常識,可能會把牲畜拴在外架線的水泥桿上,這樣很容易造成倒桿或者外電線路接地等事故發(fā)生(3)釆用新型的防雷技術(shù),在架空線路上設(shè)避雷線,降低了因桿塔線路接地電阻或者水泥桿橫擔(dān)接地等事故的發(fā)生。將原本運(yùn)行中的瓷瓶絕緣子更新為新型復(fù)合絕緣子等多種措施來防止雷害。通過運(yùn)用這些措施,可以最大限度的降低輸電線路受到雷擊造成跳閘現(xiàn)象,保證了輸電線路的連續(xù)、安全的供電,從而提高了輸油泵站的生產(chǎn)效率。(4)對于某些輸油泵站變電所在設(shè)計和施工中所遺留的問題和缺陷,通過技術(shù)改進(jìn)爭取做到完善處理。引進(jìn)并推行先進(jìn)的在線監(jiān)測、診斷故障的新技術(shù)和新設(shè)備。加強(qiáng)輸油泵站安全生產(chǎn)管理的有效措施,保障泵站設(shè)備的安全正常運(yùn)行,對輸油泵站的發(fā)展前景具有重要意義。因此,在泵站安全生產(chǎn)管理工作中,一定要結(jié)合泵站的實際情況,制定出相應(yīng)的管理制度,爭取把管理上存在的不足之處做到更加的完善,同時也要不斷提升泵站管理人員的專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì),使泵站處于良好的長期運(yùn)行狀態(tài)。機(jī)泵是油田設(shè)備的重要組成部分,尤其是在油田轉(zhuǎn)油站中,其更為常見。這些機(jī)泵在工作中需要消耗大量的電能,如果其工作效率不佳,則會造成大量電能的白白浪費(fèi)。

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齒輪泵性價比HGP-1A-L4R詳細(xì)參數(shù)

 (1)在制定配電房管理制度和監(jiān)測制度時,必須根據(jù)實際情況結(jié)合相應(yīng)的法律法規(guī)制定出具有針對性、科學(xué)、合理的規(guī)章制度。制度必須細(xì)化到每個環(huán)節(jié),如人、機(jī)械、材料、方法等。(2)對配電房管理工作中工作人員是否實行專人專責(zé)管控、工作人員是否嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度等進(jìn)行監(jiān)督管理。(三)認(rèn)真做好設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作。(1)在條件允許的情況下,配電房設(shè)備可以由當(dāng)天值班人員進(jìn)行每日清潔保養(yǎng),這樣可以有效的降低設(shè)備老化的速度,切記要做好保養(yǎng)記錄。(2)對于高壓設(shè)備和機(jī)泵的關(guān)健部位,要做到定期或停泵進(jìn)行清潔養(yǎng)護(hù)。(3)對于配電設(shè)備的開關(guān)指示燈,要隨時監(jiān)控,如果問題立即更換。(4)配電房的工具要有具體的安放位置,隨時清點,以便運(yùn)用。(四)認(rèn)真做好外線線路的保護(hù)。(1)對沿線村莊采取發(fā)宣傳單、開展宣教等方式,加強(qiáng)沿線村莊安全用電普及知識,尤其是輸油泵站的外線線路。使村民真正意識到保護(hù)電力設(shè)施是人人有責(zé)的,保證不向電線桿拋擲重物、放風(fēng)箏等行為,更加不能在電線桿上拴牲畜。(2)對外線架空線路要實行每月一次的徒步巡線,當(dāng)雷雨季節(jié)、大風(fēng)來臨時,要加大巡線力度,對線桿或桿塔周邊的障礙物、樹木等進(jìn)行及時的清理,力爭完善架空線路的管理,建立一套完整的巡線記錄,職責(zé)分工明確,務(wù)必做到發(fā)現(xiàn)隱患絕不過夜,應(yīng)該馬上釆取應(yīng)對措施。在實際安全生產(chǎn)管理工作中可能還存在一些問題,雖然問題不大但仍然會影響輸油泵站的安全運(yùn)行。為了*解決這些問題,必須對輸油泵站進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和分析,本次研究我們對輸油泵站的安全生產(chǎn)管理提出了一些解決方案和措施,主要是使輸油泵站的安全生產(chǎn)管理能夠有進(jìn)一步的完善和提升。中國石化銷售總公司輸油泵站的正常運(yùn)行對于整個石油輸送管道能否安全穩(wěn)定的運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用。但是在輸油泵站實際運(yùn)行當(dāng)中,會受外來因素的影響,如管理人員、管理制度等。使輸油泵站的安全生產(chǎn)管理實施過程中,會有很多不足之處需要解決,所以必須完善輸油泵站的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),并對生產(chǎn)過程中的問題提出相應(yīng)的解決方案,才能使輸油泵站的設(shè)備平穩(wěn)、暢通的安全運(yùn)行。首先輸油泵站的安全運(yùn)行可以確保泵站內(nèi)各種設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。輸油泵站在運(yùn)行過程中與高效的安全管理是密不可分。實踐中面對輸油泵站正常運(yùn)行中出現(xiàn)的一些故障和問題,我們應(yīng)該積極的釆取相應(yīng)措施進(jìn)行解決,除此之外,還應(yīng)加強(qiáng)輸油泵站安全生產(chǎn)的管理,使整個輸油泵站的每項設(shè)備都在良好的運(yùn)行當(dāng)中,進(jìn)而保證輸油泵站的各項任務(wù)指標(biāo)能夠順利的完成。某些輸油泵站對外電線路不夠重視,人員配備不到位,沒有安排專人負(fù)責(zé)外線線路的巡查,也有輸油泵站的外架線路太長,巡線有很大的難度,和地方的協(xié)調(diào)不到位,再加上巡線人員對待工作的責(zé)任心不強(qiáng),以至于未能及時發(fā)現(xiàn)問題

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