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由于不同國家的體制、社會發(fā)展不同，每個國家的現(xiàn)代學(xué)徒制都有其各自的特點。有利的促進了這些國家的生產(chǎn)發(fā)展。西方發(fā)達國家的現(xiàn)代學(xué)徒制有一個共同的特點：形成了學(xué)校、社會、政府共同參與的體系。我國機械制造企業(yè)在實際發(fā)展的過程中缺乏對自主創(chuàng)新、自主研發(fā)的意識，而在技術(shù)、設(shè)備方面，需要有關(guān)人員持續(xù)增加對其的研究。機械制造專業(yè)除了需要學(xué)生具有很強的專業(yè)技術(shù)能力以外，也需要學(xué)生擁有較高的領(lǐng)悟力和刻苦鉆研、刻苦學(xué)習(xí)的精神，所以在學(xué)習(xí)的過程中教師通過工匠精神，就能對學(xué)生的刻苦學(xué)習(xí)精神、領(lǐng)悟力進行一個有效的培養(yǎng)，更重要的是還能通過工匠精神讓他們學(xué)會尊重老師、尊重技藝，這樣才能在老師的指導(dǎo)和幫助下更加努力、認(rèn)真的學(xué)習(xí)。培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和設(shè)計能力。要想成為一名優(yōu)秀的機械專業(yè)從業(yè)者，首先就要具備的能力，而通過工匠精神就能讓機械制造專業(yè)的學(xué)生獲得更多的創(chuàng)造靈感，當(dāng)他們獲得了精益求精的創(chuàng)造精神時，就能打破固定的思維模式，讓他們敢于發(fā)揮更多的想象力去體現(xiàn)自己的更多價值。工匠精神也能讓學(xué)生的設(shè)計能力、操作能力不斷提高，讓他們可以把書本上的理論知識融入到實際的操作環(huán)節(jié)當(dāng)中，讓他們可以通過對作品的反復(fù)設(shè)計、反復(fù)修改，最終讓自己的作品呈現(xiàn)出更多的優(yōu)勢和價值。機械制造節(jié)能管控體系建設(shè)不到位。機械制造與自動化技術(shù)存在較多的發(fā)展優(yōu)勢，因此，其他行業(yè)也紛紛將其引入到實際的生產(chǎn)和管理過程當(dāng)中，從而極大促進了社會生活和生產(chǎn)的自動化發(fā)展和科技化發(fā)展。本文首先分析了現(xiàn)階段機械制造與自動化的實際發(fā)展情況，然后分析了現(xiàn)階段機械制造與自動化的實際應(yīng)用情況。社會的快速發(fā)展為各行各業(yè)提供了良好的發(fā)展條件，為了能夠在激烈的市場競爭脫穎而出，從而占據(jù)更多的*，各行各業(yè)就必須要加強對機械制造與自動化技術(shù)的有效引進和全面應(yīng)用。這樣不僅能夠使管理和生產(chǎn)的效率得到大幅度提升，同時也能使產(chǎn)品的生產(chǎn)周期大幅縮短，從而能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。為了能夠使機械制造與自動化在實際的應(yīng)用過程當(dāng)中取得最佳成效，相關(guān)人員就必須對現(xiàn)階段的制造工藝和自動化技術(shù)水平進行深入的研究和分析，然后有效引進并對機械制造和自動化技術(shù)進行相應(yīng)的調(diào)整，使之能夠更加符合企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)的各方面需求。現(xiàn)階段，雖然我國的機械制造水平取得了較大的提升，但在實際的使用過程當(dāng)中仍然存在著一系列的問題。盡管我國在積極引進先進技術(shù)，并不斷借鑒國外的先進工藝和制造經(jīng)驗，但與發(fā)達國家的機械制造發(fā)展水平相比，還存在較大的差距。國際化的機械制造技術(shù)的整體水平不斷提高機械制造與自動化的節(jié)能管控體系在我國建設(shè)中存在許多問題，比如未按規(guī)定實行節(jié)能生產(chǎn)或污染排放數(shù)據(jù)造假等問題，近幾年，隨著通訊技術(shù)與計算機技術(shù)的崛起，使得數(shù)字化在各個行業(yè)中的應(yīng)用逐漸普及，而企業(yè)生產(chǎn)、管理方式也發(fā)生了較大變化。

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 公司為提升員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，定期指派員工到供方工作崗位進行實習(xí)，一方面實現(xiàn)了公司與供方的友好合作，及時交流工作經(jīng)驗，另一方面還促進了公司人員專業(yè)技術(shù)的有效提升，使得人員在實習(xí)期間學(xué)到了更多的供方產(chǎn)品質(zhì)量控制知識。定期開展供方產(chǎn)品質(zhì)量控制人員集體培訓(xùn)活動，注重對人員質(zhì)量控制理論知識的教育與引導(dǎo)，同時還開展了實踐活動，在這個過程中，公司人員全面掌握的供方產(chǎn)品質(zhì)量控制方面的專業(yè)內(nèi)容，不斷提升了自身，以這樣的方式也為機械制造公司儲備了更多的人才。供方產(chǎn)品質(zhì)量控制人員自身的安全意識缺乏、供方產(chǎn)品質(zhì)量控制制度不夠完善、缺乏對供方產(chǎn)品質(zhì)量控制工作的正確指導(dǎo)，這些問題的出現(xiàn)都要引起公司高層的注意，并及時采取有效措施，強化供方產(chǎn)品質(zhì)量控制與監(jiān)督，在此基礎(chǔ)上，形成了一整套完整的供方產(chǎn)品質(zhì)量控制體系，明確供方產(chǎn)品質(zhì)量控制職責(zé)，重視產(chǎn)品開發(fā)工作，并加強對部門人員的管理與培訓(xùn)，使得人員全面掌握了供方產(chǎn)品質(zhì)量控制方面的知識。此次研究重點分析的就是機械制造工藝過程可靠性，結(jié)合著機械制造過程的參數(shù)指標(biāo)和穩(wěn)定性存有的密切聯(lián)系，闡述提升可靠性的有效方案，在解讀可靠性基本概念的基礎(chǔ)上，構(gòu)建系統(tǒng)評價方法體系，目的就是讓機械制造工藝技術(shù)更為精準(zhǔn)。明確供方產(chǎn)品質(zhì)量控制職責(zé)。管理人員根據(jù)公司自身情況來構(gòu)建了供方產(chǎn)品質(zhì)量控制措施，給員工普及了供方產(chǎn)品質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容，同時了解更多的供方產(chǎn)品質(zhì)量控制知識，不斷提高自身的安全意識，做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，明確了供方產(chǎn)品質(zhì)量控制工作的必要性。充分認(rèn)識到自身職責(zé)，積極配合管理層來制定機械制造公司供方產(chǎn)品質(zhì)量控制戰(zhàn)略，公司人員與供方人員統(tǒng)一戰(zhàn)線，有相同的目標(biāo)，同時得到了新供方的開發(fā)認(rèn)可，并構(gòu)建了長期合作的戰(zhàn)略關(guān)系，這種情況下，機械制造公司供方產(chǎn)品質(zhì)量控制工作得到了順利開展，并獲取了最佳的供方產(chǎn)品質(zhì)量控制效果。重視產(chǎn)品開發(fā)工作。積極邀請專業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)人員參與公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制工作，委托供方科學(xué)認(rèn)真的把關(guān)材料質(zhì)量關(guān)，便于更多的掌握供方產(chǎn)品質(zhì)量管控方面的知識內(nèi)容。確保供方產(chǎn)品質(zhì)量，從生產(chǎn)起點做好質(zhì)量管控，切實進行嚴(yán)格把關(guān)，不放過任何一個細節(jié)，在此環(huán)節(jié)，還可以發(fā)揮產(chǎn)品開發(fā)的專業(yè)優(yōu)勢，鼓勵更多的供方對公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制工作提出合理化的改正意見，實現(xiàn)了公司與供方在專業(yè)技術(shù)上的共同進步。加強對部門人員的管理與培訓(xùn)。及時選擇合適的供方產(chǎn)品質(zhì)量評估方法，掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)流程與具體步驟，強化產(chǎn)品質(zhì)量管控，選出優(yōu)秀的供方，這對產(chǎn)品質(zhì)量保障打下穩(wěn)定基礎(chǔ)。數(shù)控機床的加工中心還具有復(fù)合多種作業(yè)的功能。