高溫保護光化學(xué)反應(yīng)儀CY-GHX-B光解水反應(yīng)器THE PRODUCT DESCRIPIOM ?∣產(chǎn)品說明:
川一儀器系列光化學(xué)反應(yīng)儀, 又稱為光化學(xué)反應(yīng)釜,多功能光化學(xué)反應(yīng)器.主要用于研究氣相或液相介質(zhì)、固定或流動體系、紫外光或模擬可見光照、以及反應(yīng)容器是否負(fù)載TiO2光催化劑等條件下的光化學(xué)反應(yīng)。具有提供分析反應(yīng)產(chǎn)物和自由基的樣品,測定反應(yīng)動力學(xué)常數(shù),測定量子產(chǎn)率等功能,廣泛應(yīng)用化學(xué)合成、環(huán)境保護以及生命科學(xué)等研究領(lǐng)域。
高溫保護光化學(xué)反應(yīng)儀CY-GHX-B光解水反應(yīng)器THE MAIN CHARACTERISTICS ?∣主要特征:
1.光化學(xué)反應(yīng)儀智能微電腦控制,可觀察電流和電壓實時變化
2.進口光源控制器,內(nèi)置光源轉(zhuǎn)換器,功率連續(xù)可調(diào),穩(wěn)定性高
3.光化學(xué)反應(yīng)儀具有分步定時功能,操作簡便
4.反應(yīng)暗箱內(nèi)壁使用防輻射材料,且?guī)в杏^察窗
5.采用內(nèi)照式光源,受光充分,燈源采用耐高壓防震材質(zhì),經(jīng)久耐用
6.配有大功率磁力攪拌裝置,使樣品充分混勻受光
7.雙層耐高低溫石英冷阱,可通入冷卻水循環(huán)維持反應(yīng)溫度
8.光化學(xué)反應(yīng)儀高溫度保護系統(tǒng),自動斷電功能
9.機箱外部結(jié)構(gòu)設(shè)有循環(huán)水進出口,內(nèi)部設(shè)有2個插座,供燈源和攪拌反應(yīng)器用
TECHNICAL PAPAMETERS ?∣技術(shù)參數(shù):
型號:CY-GHX-B大容量光化學(xué)反應(yīng)儀
(一)主體部分
1.光源功率可連續(xù)調(diào)節(jié)大小。
2.集成式光源控制器,可供汞燈、氙燈、金鹵燈等多種光源使用。
3.汞燈功率調(diào)節(jié)范圍:0~1000W可連續(xù)調(diào)節(jié)。
4.氙燈功率調(diào)節(jié)范圍:0~1000W可連續(xù)調(diào)節(jié)。
5.金鹵燈功率調(diào)節(jié)范圍:0~500W可連續(xù)調(diào)節(jié)。
(二)大容量反應(yīng)部分
1.玻璃反應(yīng)器皿可以分別選用250ml、500ml、1000ml等(或定做)。
2.大功率強力磁力攪拌器使樣品充分混勻受光。
大容量光化學(xué)反應(yīng)儀產(chǎn)品配置:
配置單 | 數(shù) 量 |
控制主機 | 1臺 |
反應(yīng)暗箱 | 1臺 |
光源控制器 | 1臺 |
雙層石英冷阱 | 1個 |
汞燈(1000W) | 1支 |
氙燈(1000W) | 1支 |
金鹵燈(500W) | 1支 |
攪拌裝置 | 1套 |
樣品反應(yīng)瓶 | 8只(30ml,50ml共8只) |
組織與管理
根據(jù)《國家重大科研裝備研制項目管理辦法(試行)》要求,該項目建立了項目小組和項目實施小組,實行項目小組監(jiān)督下的項目負(fù)責(zé)人責(zé)任制。
項目小組由理化技術(shù)所所長擔(dān)任組長,組員為研究所科技處、資產(chǎn)處、財務(wù)處、人事處等各職能管理部門的負(fù)責(zé)人。項目小組主要負(fù)責(zé)審定項目工程進度計劃、財政預(yù)算與決算等,負(fù)責(zé)深紫外激光光化學(xué)反應(yīng)儀與在線檢測系統(tǒng)研制過程中與深紫外激光器研制人員之間的協(xié)調(diào),以及研究所內(nèi)部人員、設(shè)備、房屋、水電等資源的調(diào)配使用,協(xié)助項目負(fù)責(zé)人對實施過程重要的技術(shù)細(xì)節(jié)進行方案論證,對研制過程中遇到的技術(shù)問題提出解決措施和工作建議,并對項目組的研制工作實行監(jiān)督管理。
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項目實施小組由該項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,全面負(fù)責(zé)深紫外激光光化學(xué)反應(yīng)儀與在線檢測系統(tǒng)研制項目工作,包括設(shè)計、加工、安裝、調(diào)試和驗收等。項目在實施過程中,由項目負(fù)責(zé)人按照任務(wù)書的要求具體組織實施,并按照項目計劃要求,將工作落實到人,明確各自的任務(wù)目標(biāo)和節(jié)點,制定出切實可行的工作進度和嚴(yán)格的項目管理措施,以減少項目實施中的風(fēng)險。
在制度建設(shè)方面,項目根據(jù)研制內(nèi)容、性能指標(biāo)、研制期限、研制經(jīng)費等建立切實可行的實施方案,從管理構(gòu)架、經(jīng)費和固定資產(chǎn)管理、計劃進度安排、質(zhì)量控制和風(fēng)險控制、科技檔案管理、知識產(chǎn)權(quán)管理等方面入手,加強研究所對該項目的管理。
在工作程序方面,項目嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系進行管理。在執(zhí)行過程中,項目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照任務(wù)節(jié)點計劃實施。項目小組每月召開一次會議,聽取項目進展匯報,并研究決定有關(guān)事宜,對項目組工作提供指導(dǎo),并對項目實施小組的工作實行監(jiān)督。項目實施小組每半個月召開一次研制項目技術(shù)研討會,討論項目研制過程中所遇到的技術(shù)問題。