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知識付費進入下半場 科學儀器行業(yè)如何入局

2019-06-17 16:06:08來源:儀器網(wǎng)關鍵詞:知識付費閱讀量:3643
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導讀:忘了從什么時候開始,每天上下班路上都會打開得到APP聽一本書。短短十幾分鐘的時間,因為耳邊流淌著的知識而變得有意義起來。相信不少知識付費用戶都有類似的習慣,用知識來填補碎片化的時間,尤其是漫長而枯燥的通勤時間。除此之外,在學習或者工作以外的業(yè)余休息時間,很多人也選擇用一堂付費課程來充實自己。

  【儀器網(wǎng) 行業(yè)要聞】忘了從什么時候開始,每天上下班路上都會打開得到APP聽一本書。短短十幾分鐘的時間,因為耳邊流淌著的知識而變得有意義起來。相信不少知識付費用戶都有類似的習慣,用知識來填補碎片化的時間,尤其是漫長而枯燥的通勤時間。除此之外,在學習或者工作以外的業(yè)余休息時間,很多人也選擇用一堂付費課程來充實自己。
 

 
  遍觀當前知識付費市場,平臺叢生、形式多樣,但是內(nèi)容左不過是按照大類進行區(qū)分。計算機、心理學、營銷、歷史……這些類別的課程相對更受歡迎,比較容易得到用戶的買單。不過,很多課程仍停留在入門階段,往往帶有“無需基礎”、“XX天學會”、“每天X分鐘”等標簽。對于已經(jīng)掌握基礎知識、想要往更高層次學習的專業(yè)人士來說,這些課程沒有付費學習的必要,或者平臺上根本沒有他們所需的專業(yè)知識。尤其是科學儀器行業(yè)的從業(yè)人員,他們渴求的知識往往需要從專家處獲取,但是這些面向大眾的知識付費平臺在科學儀器方面顯然是一片空白。那么,科學儀器行業(yè)是否需要一個更加專業(yè)化、深度化、垂直化的知識付費平臺呢?答案自然是肯定的。
 
  近年來,科學儀器行業(yè)不止一次談到“人才荒”的問題。很多科學儀器企業(yè)一直都處在招聘狀態(tài),“廣發(fā)英雄帖”卻常年沒有人來應征,或者在應征者中找不到符合條件的高素質(zhì)人才。一些求職者的能力無法滿足心儀崗位的需求,亟待學習更多專業(yè)知識和技能。即便有了工作,很多從業(yè)人員也希望通過學習提升自己,獲得更好的就業(yè)機會。與此同時,面對越來越激烈的市場競爭,企業(yè)也需要對員工進行高質(zhì)量的技術培訓,提高團隊的創(chuàng)新能力。然而,網(wǎng)絡上的信息龐大冗雜,充斥著大量的低質(zhì)內(nèi)容,無法滿足這些專業(yè)人士的需求。因此,針對科學儀器行業(yè)開設知識付費平臺很有需要。
 
  那么,開設科學儀器行業(yè)的知識付費平臺有哪些問題需要解決呢?這絕不是拍拍腦袋就能辦成的。
 
  首先,知識的提供者,大多是科學儀器行業(yè)的專家,普遍來自政府部門、科研院所、高等院校、企事業(yè)單位。如何邀約專家,課程如何開展,收益如何分配,這些都是平臺需要考慮的問題。在建設初期,平臺需要主動邀約一批專家“開課”,并在潛在用戶群體當中做好推廣。后期課程和用戶數(shù)量增加之后,平臺運營模式逐漸規(guī)范化,才會有專家主動加入。因此,要快速做好平臺,需要前期投入大量的資金,這對平臺建設者是不小的考驗。
 
  其次,當前很多知識付費平臺的內(nèi)容良莠不齊,充斥著大量低質(zhì)量、無意義的知識,降低了用戶的學習興趣,導致平臺的完課率、復購率很低。因此,平臺需要對內(nèi)容進行嚴格審核,提高知識的含金量,杜絕“標題黨”、貨不對版、虎頭蛇尾等現(xiàn)象發(fā)生。對此,平臺可以與一批專家、機構、企業(yè)簽訂長期協(xié)議,保證部分高質(zhì)量課程能夠定期更新,堅持“內(nèi)容為王”的原則。在宣傳一些專家精品課程的時候,切忌夸大其詞、過度包裝,要講求實事求是。
 
  再有,付費的知識產(chǎn)品很容易遭到侵權,被二次傳播甚至售賣。如何保障專家和平臺的利益,是一個頭疼的問題。由于當前知識產(chǎn)權保護的界限還不是很清晰,監(jiān)管措施也還不到位,導致很多侵權行為無法界定。另一方面,二次傳播的路徑往往比較隱蔽,加大了查處的難度和成本。因此,平臺需要提升網(wǎng)絡安全技術,加強知識產(chǎn)品的權益保護,杜絕侵權產(chǎn)品流入平臺之中。同時,也要呼吁科學儀器行業(yè)的從業(yè)人員,不要通過薅羊毛的方式獲取知識,而是選擇正規(guī)的途徑去學習和交流。
 
  后,回歸到平臺的盈利模式上。建設平臺的根本目的是傳播科學儀器知識,提升人才的專業(yè)素養(yǎng),推動整個行業(yè)向好發(fā)展。不過,平臺運營需要成本,一味讓利會縮減平臺壽命,不利于長期發(fā)展。而且知識付費也彰顯了對知識的尊重,能夠鼓勵更多人分享知識。因此,科學儀器行業(yè)的知識付費平臺需要探索適合自己發(fā)展的盈利模式,比如課程分紅、廣告收益、企業(yè)合作等等。
 
  小結:有學者認為,未來的知識付費市場并不是大而全的,垂直細分化和專業(yè)化特征將更明顯,這也應證了這篇文章的可行性。作為整個知識付費產(chǎn)業(yè)當中的細分領域,科學儀器行業(yè)的市場空間可能沒有那么大,但是需求卻相當迫切,付費能力也很強。未來行業(yè)內(nèi)可能會出現(xiàn)多個知識付費平臺,彼此之間勢必也會有一場“隱形廝殺”。誰生誰死,一看資源,二看運營。后,很有可能會成為寡頭格局,而其他平臺只能成為可有可無的“雞肋”。
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