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中國儀器網(wǎng) 本網(wǎng)原創(chuàng)】110年前，俄國植物學家Tswett在研究植物葉片的色素成分時，將植物葉子的萃取物倒入填有碳酸鈣的直立玻璃管內(nèi)，然后加入石油醚使其自由流下，結(jié)果色素中各組分互相分離形成各種不同顏色的譜帶。這種方法被命名為“
色譜法”，而所用的玻璃管被叫做“色譜柱”。
色譜柱
在隨后的二三十年中，色譜法都無人問津。直到上個世紀30年代開始，色譜法開始為人們所用，更多色譜分析技術(shù)和儀器設(shè)備不斷誕生。近20年更是色譜發(fā)展快的時期，各大儀器企業(yè)紛紛推出各式各樣的色譜產(chǎn)品，并逐漸發(fā)展出完整的產(chǎn)品線。作為色譜儀器的“心臟”以及色譜填料的載體，色譜柱也迎來了高速發(fā)展時代。近年來，得益于生命科學、食品安全、環(huán)境保護等領(lǐng)域的強勁需求，色譜柱市場快速增長，北美、歐洲以及亞洲三大市場規(guī)模不斷擴大。
盡管亞洲色譜柱市場的規(guī)模仍然位居第三，但其增速卻是目前快的。由于幾個大型制藥公司將藥物發(fā)現(xiàn)和研究業(yè)務(wù)外包給了亞洲國家，亞洲市場色譜柱需求量大大提升。此外，中國和印度市場的擴張也是亞洲市場規(guī)模擴大的重要原因。在過去10年間，色譜技術(shù)在中國的應(yīng)用和發(fā)展突飛猛進，色譜柱行業(yè)也大有起色。不過目前國內(nèi)色譜柱市場上，外企依然占據(jù)的地位?，F(xiàn)在活躍在國內(nèi)的色譜柱供應(yīng)商主要為安捷倫、沃特世、島津、賽默飛、Phenomenex等大咖，以及默克、阿克蘇、資生堂等銷量稍低的品牌。在國外品牌的強勢壟斷下，月旭科技、安譜實驗、艾杰爾、依利特等色譜柱制造商經(jīng)過多年積累也形成了自己的市場，大有超越國外品牌之勢。此外，國內(nèi)大量色譜柱經(jīng)銷商也走出了自己的一條發(fā)展之路。
海外品牌：搶占市場還需培養(yǎng)代理商
在過去十幾年前甚至更早，中國色譜柱市場還是供不應(yīng)求的短缺狀況，每年產(chǎn)品銷量都在快速增長。近年來由于進入市場的品牌越來越多，加之國內(nèi)企業(yè)的崛起，中國市場的競爭越來越激烈。為了搶占這塊需求量龐大的“沃土”，各大外企紛紛實施了不同的策略，主要包括廠家直銷、全國總代理、完全分銷、區(qū)域代理等模式。在中國市場取得成功的安捷倫主要采取幾種模式相結(jié)合的策略——大客戶直銷、小客戶電話銷售、區(qū)域代理、小經(jīng)銷商分銷。在中國營銷稍弱于安捷倫的沃特世，也采取了大客戶直銷、小客戶電話銷售、小經(jīng)銷商分銷三種模式。但在借助代理商銷售方面，沒有培養(yǎng)出區(qū)域大代理商，所以營銷狀況不如安捷倫理想。其他國外品牌也與國內(nèi)代理商開展了合作，但是在代理商扶植和發(fā)展方面仍然有值得提升的空間。
由于中國幅員遼闊、區(qū)域情況各異，如果只設(shè)立總代理商，難以兼顧全國的客戶。而如果在不同區(qū)域都培養(yǎng)代理商，未免有些耗費精力和成本，效率也不是很高。在企業(yè)實力和資金有限的情況下，還是建議采用區(qū)域代理制。在國內(nèi)選取幾家有實力有經(jīng)驗的代理商，按照各自優(yōu)勢分片區(qū)經(jīng)驗。同時，企業(yè)也要加強對代理商的管理和考核，達不到要求的可以考慮取消代理權(quán)，合作愉快的則可以適當放利、互惠雙贏。
國內(nèi)企業(yè)：做好產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣
雖然國內(nèi)色譜柱市場主要被進口產(chǎn)品所占據(jù)，但是那些正在快速發(fā)展的“中國力量”不容小覷！目前中國色譜柱企業(yè)大多是擔當生產(chǎn)商和經(jīng)銷商的角色，更多的是兩種角色兼而有之。而我國企業(yè)要想發(fā)展壯大，也離不開這兩種角色的作用——產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣。
毋庸置疑，國產(chǎn)儀器常常被扣上創(chuàng)新力不足、產(chǎn)品質(zhì)量差的帽子，加強產(chǎn)品研發(fā)這一點不用再多提。市場推廣方面，還有許多企業(yè)不夠重視或者跑偏了方向。由于國內(nèi)生產(chǎn)色譜柱的企業(yè)往往規(guī)模較小，資金實力也比較欠缺，不少企業(yè)寄希望于引入資本，實現(xiàn)快速的發(fā)展。能夠吸引資本投入自然是好的，但是盲目引入資本卻是一件壞事。比如，某些發(fā)展勢頭正好的國產(chǎn)色譜柱品牌，由于被國外企業(yè)收購而失去了自主權(quán)，終淹沒在其他大業(yè)務(wù)當中。此外，還有一批經(jīng)銷商只為幾家甚至一家大品牌代理色譜柱，把企業(yè)的命脈交到了他人手中。一旦對方取消代理權(quán)，那么經(jīng)銷商只得面臨“無米之炊”。因此，現(xiàn)在一些老牌經(jīng)銷商都在“寒冬”來臨之際轉(zhuǎn)型，從“替他人做嫁衣”到做好自己的品牌，慢慢轉(zhuǎn)變企業(yè)角色。
小結(jié)：得益于色譜技術(shù)在范圍內(nèi)的發(fā)展，國內(nèi)外色譜柱制造商和經(jīng)銷商從中受益。但是新時代還需要新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以往廠家直銷或者總代理商的模式已經(jīng)漸漸不適用于中國市場，電話銷售也終將讓位于網(wǎng)絡(luò)銷售。無論是強勢了十幾二十年的海外名企，還是剛剛興起的國內(nèi)品牌，都應(yīng)該順應(yīng)時代潮流做出新的選擇。色譜行業(yè)潛力無窮，色譜柱亦是如此，還望國產(chǎn)色譜柱都能找到自己的市場發(fā)展方式。
(本文參考資料：儀器論壇、廣州綠百草、百度百科)
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