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我公司葉總接受儀眾專訪

閱讀:479      發(fā)布時間:2014-12-4
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有一種智慧叫做“美析”——訪美析(中國)儀器有限公司總?cè)~輝
  與美析(中國)葉總的這次談話可以說是一次關(guān)乎民族品牌與策略的一次深度暢談,之所以稱之為暢談,其主要原因在于葉總的坦誠以及那份樂于分享的開闊胸襟。“我們并沒有研發(fā)新產(chǎn)品,我們只是把常規(guī)的東西做精了,把質(zhì)量做好。”聽到這里讓人不禁暗自好奇。

  做創(chuàng)新不如做好產(chǎn)品
  有過多次海外參展經(jīng)驗的葉總這樣跟記者解釋道,“中國市場跟國外市場存在著一定的差距,但是隨著貿(mào)易的日益繁榮,各領(lǐng)域的技術(shù)交流也越來越頻繁,就分光光度計領(lǐng)域來說可以說基本是同步的,論起分光光度計,國內(nèi)外的技術(shù)水平可以說沒有太大的差距,這讓我們不禁想到:為什么國人普遍認(rèn)為國外的產(chǎn)品好呢?葉總語重心長地談到:“雖然在技術(shù)領(lǐng)域我們國內(nèi)和國外是同步的,不過在面臨市場導(dǎo)向時可能有些時候做得不夠堅持,當(dāng)然也會有些崇洋媚外的現(xiàn)象。這就更加督促我們不僅要把產(chǎn)品做精,更加要持之以恒的去做。”葉總給出的分析讓人不禁心生敬佩。聽到這里,記者恍悟。誠然,做產(chǎn)品創(chuàng)新只是一方面,而只有在質(zhì)量保證的前提下,創(chuàng)新才會是有意義的。據(jù)了解,美析作為專業(yè)的分光光度計生產(chǎn)廠商,正是在目前所擁有的技術(shù)基礎(chǔ)之上,把分光光度計做精做細(xì)!
  美析如何做產(chǎn)品?
  通過與葉總更深的溝通,記者明白了,美析更加懂得如何去做好產(chǎn)品而并不單單只是創(chuàng)新本身。說到該如何做產(chǎn)品,他的一句話便足以概括——“立足專業(yè)本質(zhì),持之以恒把產(chǎn)品做精做細(xì)!”
  早在美析公司成立之前,美析便聘請專業(yè)的咨詢公司針對國內(nèi)市場及國外市場做了大量、廣泛的基礎(chǔ)性調(diào)研。根據(jù)專業(yè)咨詢團(tuán)隊的報告結(jié)果顯示:由于分光光度計這一實驗室分析設(shè)備具有廣闊的應(yīng)用領(lǐng)域以及市場需求量,而被建議采納為美析的的主營產(chǎn)品,同時分光光度計市場也面臨著殘酷的競爭。*,做產(chǎn)品,前期的基礎(chǔ)性調(diào)研是必須的甚至是關(guān)鍵的。那么美析的這次調(diào)研,產(chǎn)品范圍基本上涵蓋了國內(nèi)生產(chǎn)廠家的所有產(chǎn)品參數(shù)。葉總表示,“這次調(diào)研是我們一切工作的開端,在調(diào)研過程當(dāng)中,美析負(fù)責(zé)全程提供技術(shù)專業(yè)支持,而這一次調(diào)研從2010年開始到2012年正式結(jié)束,持續(xù)了整整兩年的時間。”
  在大范圍的針對性調(diào)研已經(jīng)結(jié)束之時,美析也正式進(jìn)駐分光光度計產(chǎn)品領(lǐng)域。而這時,對于產(chǎn)品型號的規(guī)劃則成為至關(guān)重要的一環(huán)。葉總說,“我們立足于分光光度計中市場,產(chǎn)品型號從10至19系列一次性做好全部報備。同時針對與國內(nèi)廠商同類系列的產(chǎn)品及型號也做了充分的對比,堅定做好美析自己的產(chǎn)品特色以及參數(shù)特點。”
  關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量,葉總說到,“一個企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量怎么樣,要看這個企業(yè)帶頭人質(zhì)量意識的高低。美析始終奉行:質(zhì)量是企業(yè)的生命。這不僅是一句口號,更是美析的質(zhì)量觀。雖然我們現(xiàn)在面臨著企業(yè)自有體制的不完善,但是我們要通過嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)名至實歸的取得生產(chǎn)資質(zhì),并持之以恒的堅持下去,把質(zhì)量意識做為我們企業(yè)文化的zui主要的部分。”同時,把專業(yè)的事兒交給專業(yè)的人去做是美析踐行質(zhì)量觀的重要舉措。由于采取了開放的、合作的管理模式,美析公司對內(nèi)提倡“共建平臺,實現(xiàn)自我”的口號,這是美析公司的核心文化之一,美析公司對外和眾多的廠家進(jìn)行合作,如專業(yè)的光、機(jī)、電廠商、軟件開發(fā)商;產(chǎn)品的外觀設(shè)計到產(chǎn)品外包裝設(shè)計等都經(jīng)由美析工程師完成,之后都會由專業(yè)的生產(chǎn)廠商進(jìn)行完成制造,zui終則送回廠方后進(jìn)行組裝、調(diào)試、質(zhì)檢等工序。葉總說,“美析的每臺儀器任何零部件出現(xiàn)問題,都能追蹤到相關(guān)的問題根源。原因是在質(zhì)檢環(huán)節(jié)當(dāng)中,質(zhì)檢工作人員在負(fù)責(zé)審查檢測報告時,如有一項不合格,則有權(quán)退回不讓該臺儀器出廠。那么質(zhì)檢人員看似在打勾劃叉,其實是包含著很多專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗判斷,從而確保美析的任何一臺產(chǎn)品在出廠時都能達(dá)標(biāo),呈現(xiàn)每一臺儀器,而這,正是我們質(zhì)檢人員所肩負(fù)的使命,”
  葉總告訴記者,美析致力打造高性價比的分析儀器產(chǎn)品。為了追求這個目標(biāo),美析從源頭、過程、結(jié)果方面做了大量的工作,選取進(jìn)口元器件,內(nèi)部結(jié)構(gòu)量身定制,引進(jìn)*的恒溫散熱系統(tǒng),每一款產(chǎn)品出廠前都會經(jīng)過老化、進(jìn)行碰撞試驗等等一系列繁雜的程序,外包裝及物流方面也做了特殊的處理,從而保證用戶收到儀器的整體性能——機(jī)器的穩(wěn)定性、狹縫精度、的雜散光,正是因為在很多細(xì)節(jié)上的堅持,美析公司可以給客戶3年的質(zhì)保承諾。像美析這樣如此關(guān)注產(chǎn)品硬件軟件的,細(xì)致的調(diào)試,產(chǎn)品質(zhì)量能不可靠嗎?
  創(chuàng)新可以無處不在
  在被問及如何理解創(chuàng)新的時候,葉總這樣說,“創(chuàng)新不應(yīng)該被我們狹義地去理解,它不應(yīng)該只被局限在產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新上,其實包括很多方面。”
  他舉了個例子,美析儀器的外觀由于大膽采用了紅黑搭配的顏色,打破了原先儀器設(shè)計上的常規(guī)。紅色不是那種特別鮮艷的亮紅色,更加接近于桃紅色,這種儀器出口海外似乎更容易識別,使人聯(lián)想到中國,放在實驗室里會給使用者眼前帶去一抹亮色。
  “其實優(yōu)于過去的自己也是創(chuàng)新!”他說,雜散光是分光光度計檢定中一個必要的檢測指標(biāo),雜散光的精度偏差對分光光度計的測量結(jié)果有很大的影響,美析公司對這一指標(biāo)在原有的技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化,這難道不是一種創(chuàng)新嗎?這個時代,沒有創(chuàng)新的企業(yè)是危險的。然而如何真正將創(chuàng)新貫穿至企業(yè)骨髓思想的才是真正贏家。美析在經(jīng)營模式上的策略或許會讓你眼前一亮。
  你能讀懂美析嗎?
  美析是一家靠外貿(mào)拉動內(nèi)貿(mào)的一個新型企業(yè)。正常來講,一般品牌初期不會介入國外市場,然而美析則一開始便切入國外市場。再者,美析的渠道建設(shè)走的是農(nóng)村包圍城市的道路。雖然美析是以上海、北京為兩大根據(jù)地,但由于一線城市的產(chǎn)品輻射能力太強(qiáng),電商比較發(fā)達(dá),不利于整體銷售渠道的建設(shè),因此,美析選擇了從外圍市場切入。當(dāng)已經(jīng)在二、三線城市銷售渠道搭建到相對穩(wěn)定與成熟之時,有了一定的積累,那么整體的合圍之勢便以形成,然而這時,美析大展拳腳之時也已然到來。聽到這里,我們被睿智的葉總深深折服。
  葉總說,下一步美析會在北京、上海這兩個資源zui為密集的兩個根據(jù)地進(jìn)行深度開發(fā),會不斷挖掘新的合作模式,要創(chuàng)造新模式或新范本出來。未來也不會僅僅只停留在分光光度計這一個領(lǐng)域,還會開拓實驗室其他類的分析儀器。
  葉總說,美析不只是在做產(chǎn)品,更是在整合資源,也在致力成為實驗室分析儀器的供應(yīng)商與制造商。
  結(jié)尾:葉總常常跟銷售隊伍這樣講,作為銷售人員,需要敢于不斷地否定自我、打破自我,不斷突破原先固有的定式思維模式、僵化的工作方式,尋求更加有效率是做事方法。在采訪過程當(dāng)中,作為記者的我吸收了很多養(yǎng)分。本以為對葉總的采訪將是緊密圍繞分光光度計產(chǎn)品創(chuàng)新的一次談話,結(jié)果我們的話題卻始終未能拋開產(chǎn)品技術(shù),緊密圍繞在如何做產(chǎn)品與美析策略周圍。然而,這似乎比以往任何一次采訪都更加貼近創(chuàng)新本身,毫無疑問,美析的智慧將啟迪我們每個人未來的工作與生活。本文來自【儀眾】/article/index175270.html

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